Organisaties hebben voortdurend te maken met veranderingen. Veranderingen in de markt, fusies, reorganisaties, functies die verdwijnen, afdelingen die worden samengevoegd, enzovoort. Al dergelijke veranderingen leiden ertoe dat er steeds meer van mensen wordt verwacht, als individu, als teamlid en medewerker van een veranderende organisatie.

Steeds meer verdwijnt de traditionele werkgever-werknemerrelatie en krijgt professionaliteit en vakmanschap de ruimte. Hiërarchie en controlemechanismen maken plaats voor samenwerking op basis van vertrouwen en wederzijdse aantrekkelijkheid. ProostCoaching wil medewerkers, leidinggevenden en teams die een transitie doormaken, leren hoe ze zelf vorm kunnen geven aan transities en kunnen bouwen aan vertrouwen. Zo kunnen ze vanuit eigen regie hun waarde blijven leveren aan de organisatie en bijdragen aan een veranderende samenleving.


Teamcoaching gericht op samenwerking en communicatie
Staat je organisatie of team voor een grote verandering? Bij het doorvoeren van veranderingen en vernieuwingen is communicatie een cruciale succesfactor. Vooral als de verandering te maken heeft met (een andere manier van) samenwerken. Iedereen vindt een goede sfeer en een leuke collegiale samenwerking belangrijk. Het draagt bij aan de motivatie en het enthousiasme in de organisatie.
ProostCoaching begeleidt teams naar betere communicatie en samenwerking.


Teamcoaching en -ontwikkeling
Door veranderingen of ingrijpende gebeurtenissen op het werk, kan een team minder effectief worden. Gevolg hiervan is een verminderde productiviteit, een minder plezierige werkomgeving, beperking in de ontwikkeling en met ontevredenheid als gevolg. Het kan ook zijn dat er in een team bepaalde patronen zijn ontstaan die niet of nauwelijks worden doorbroken, terwijl de organisatie daar wel om vraagt.

ProostCoaching nodigt via haar openheid en veiligheid uit tot het 'niet gezegde'. Tevens worden eventueel onderliggende patronen aan het licht gebracht en wordt er gezocht naar alternatieven. Tijdens dit proces staat steeds 'de kracht van de gemene deler' centraal; dat wat een ieder drijft en inspireert binnen het team. Door hiermee contact te maken en inzicht te verkrijgen in een ieders kwaliteiten en uitdagingen, vergroot het team zijn 'eigen levenskracht'. Dit draagt bij aan een optimaal teamklimaat, waarbinnen mensen elkaar beter leren zien en het vermogen ontwikkelen de gezamenlijke doelstellingen te verwezenlijken.
Teamcoaching is een specifieke manier van coaching; niet het individu maar het team binnen uw organisatie wordt op effectiviteit en ontwikkeling gecoacht. Resultaten worden zowel geboekt op individueel niveau als in de onderlinge samenwerking en interactie.